为切实做好贷后管理相关工作，持续提升信贷风险管控质量，7月份以来，临商银行潍坊分行实施开展贷后管理月度例会制度，实现了信贷管理由事后的被动反映向事前的主动控制转变，持续搭建了精准严密的全流程管控机制。

分行贷后管理月度例会于每月15日定期召开，分行领导班子、各营销团队负责人、客户经理及风险管理部相关人员参会。会上，分行领导班子及时宣贯当前政府、监管部门及总行关于信贷工作的新政策和新要求，研判当前形势、分析经营状况、部署下步工作；各营销团队根据分行印发的《临商银行潍坊分行贷后管理“六盯”实施细则》，制作汇报电子模板，分别对经办贷后管理各项制度落实情况、现场检查情况、授信客户“三项资金占用”等情况进行逐户汇报，从而抓住信贷风险防控的关键点，避免贷后管理流于形式。

通过开展贷后管理月度例会制度，使了分行信贷管理人员既相互学习，又相互促进，强化了对不利变化进行风险预警提示，厘清了问题、把准了方向、细化了措施，推动了分行“高效办贷、精准管贷、从严治贷”的纵深完善。

（潍坊分行：刘超 陈明）